?10月9日，集團公司黨組成員、副總經理李清堂蒞臨公司調研，并與公司領導座談交流。
會上，李清堂副總經理認真聽取了公司經營管理、黨建工作以及安全生產情況匯報，重點了解了華泰小區舊改項目規劃和工作進展情況，對華泰小區舊改的各項工作給予了充分肯定，對公司班子以及工作團隊的辛勤工作表示了慰問。
圍繞推進華泰舊改工作、解決歷史遺留問題，實現企業轉型發展等方面，他提出了五項工作要求：
一是要抓住機遇，認真研究和用好相關政策，積極穩妥地推進華泰小區舊改，努力實現社會效益和經濟效益最大化。
二是要加大舊改宣傳力度，拓寬溝通渠道，最大限度地得到職工及家屬的理解和支持，確保拆遷和項目建設平穩推進。
三是要加強與政府相關部門、合作單位的溝通、協調，處理好各方關系，認真做好舊改項目的規劃、設計工作，爭取早日開工建設。
四是要扎實開展“兩學一做”，確保“兩個”安全，讓黨員領導干部牢固樹立“四個意識”，并最終落實到項目建設中來。
五是要抓住發展機遇，提前規劃、積極落實，穩妥處理歷史遺留問題，推進企業轉型發展。
